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全網營銷老范04-0314:352015年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃。李克強在政府工作報告中提出，“制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融（ITFIN）健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。”互聯網＋時代保健品行業發展環境發生了哪些變化，面臨的挑戰有哪些？互聯網+時代保健品行業發展環境變化電商銷售額穩步增長，保健品銷售額阿里系全網排第二根據阿里線上銷售數據，保健品食品：海外膳食營養補充食品2018年9月銷售額7.94億，占比42%；國產膳食營養補充劑，占比21%；普通膳食營養食品（包含運動營養食品與體重控制食品），占比34%。由此可見保健品行業傳統的線下營銷模式逐漸的退出歷史舞臺，而新興的互聯網營銷手段逐漸成為各大保健品龍頭企業新寵。海淘市場規模千億美元，保健品是主要推動力之一中國消費者對國外進口產品的熱情空前高漲。年9月，國家級社會智庫電子商務研究中心發布了《2018年（上）中國跨境電商市場數據監測報告》，數據顯示，2018上半年中國跨境電商交易規模為4.5萬億元，同比增長25％。而推動中國跨境電商發展的產品品類之一就是保健品。互聯網+時代給保健品行業發展帶來的挑戰互聯網產業發展至今，已經從線上“虛擬經濟”進入產業互聯網時代，“互聯網+”也上升為國家戰略并寫進了總理的工作報告，眾多的產業開始被互聯網改造和升級。保健品行業也不例外，在營銷環節、組織架構和客戶關系維護三大方面面臨嚴峻的挑戰。1、 互聯網下保健品行業營銷環節面臨挑戰傳統保健品銷售企業一般有兩種營銷手段，直銷和分銷。直銷模式一直以來廣受詬病，已發現下線為主，金字塔式的層級結構誰又能站在塔尖。分銷模式雖然現在廣布街頭巷尾的藥店里時有看到保健品的身影，但是涉嫌套用醫保，國家正在重點打擊。現在互聯網時代來臨，這兩種營銷模式的弊病可以迎刃而解了，營銷環節上也從層層代理模式逐漸轉變為直面消費者。這種營銷環節的轉變既是挑戰也是機遇。能夠很好地擁抱互聯網的企業正在努力打通B2B2C和B2C模式，迎來嶄新的明天，比較有代表性的企業就是湯臣倍健和健爾馬，特別是健爾馬不但開通京東、天貓旗艦店踐行B2B2C模式，其官方商城也是做的有聲有色。2、 互聯網下保健品行業組織管理面臨挑戰營銷環節發生了變化，那么保健品企業的組織機構必然應該相應作出調整，如果還故步自封、抱殘守缺，必然是死路一條。在組織結構調整反應比較迅速的還數健爾馬為最，在06年成立的電子商務部由運營、技術、推廣、設計、編輯、客服等6個小組團隊組成，負責企業網站及所有產品在線銷售和品牌宣傳等網站的策劃設計、技術支持以及互聯網市場的開拓營銷工作。3、 互聯網下保健品行業客戶關系管理面臨挑戰互聯網時代，企業需要利用CRM系統將海量數據中最有價值的那部分篩選出來，找出有轉化價值的潛在客戶，然后有針對性地提供產品或服務滿足其需求，使潛在客戶轉變為能夠為企業帶來利潤的成交客戶。將潛在客戶發展為成交客戶只是開始，將已有客戶變成忠實客戶，幫助企業維護已有客戶價值，才是CRM幫助企業可持續發展的重中之重。健爾馬擁有著豐富的通訊直復營銷經驗，在北京、石家莊、廣州等地擁有規模超過500坐席的話務中心，軟硬件配套設備全部按照國內標準水平配備。話務中心設有培訓部、熱線部、回訪部、物流部等部門，以確保產品能夠順利地到達顧客手中，并為顧客提供優質的售前售后服務。相關搜索保健品行業現狀保健品行業怎么樣老年保健品行業保健品行業排名保健品行業亂象保健品行業整頓全網營銷老范最近更新：04-0314:35簡介:全網營銷、內容運營、社交廣告、信息流廣告

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